仁安

　　市化療副作用長筆記中的公務接待
　　作為市長，哪些地方能去，哪些地方不能去，你景觀設計要有種底線
　　文 | 周範才
　　已連任三屆成都市長的葛紅林，一裝潢直有堅持做工作筆記的習慣，十餘年來幾乎從未間斷。
　　在葛紅林褐藻醣膠的辦公室里，分門別類整理完成的工作筆記擺滿了三四層書架。他為這些工作筆記專門取了一個名字“當好城市CEO”。
　　目前，這些工作筆記已負債整合經成稿近20個系列，既有關於當市長的“理念與方法”，也有涉及成都近年來推進城鄉一體化、農村產權制度改革等施政內容的詳細思考和記錄。
　　這些工作筆記是葛紅林出任成都市長十年來“為官之道”的合集，多是他對如何當好市長的思考心得，從標題、體例到內容，大多由他自己編寫。
　　“內容都是我自己的語言。”葛紅林從市長辦公室的書架上抽出一本書，裡面詳細記錄著某一年他作出的全部批示索引，約有4311條。
　　“這十年我的每一條批示都可以輕鬆地查到。”葛紅林介紹，每作一個批示他就交代秘書複印，放入專門的檔案盒中，月底裝訂成冊，年底再編成索引，一年一冊，漸成系列。
　　在這20個系列中，有一套專門記錄著葛紅林十年市長任上的“公務接待”。每天的日程安排、公務接待情況等信息均有詳細記錄，包括見了什麼人、宴會幾點開始幾點結束、吃飯都有什麼人作陪，等等。
　　通過葛紅林展示的這些公務接待記錄，呈現在本刊記者面前的是過去近十年中一位省會城市市長繁重的迎來送往—幾乎每天他都要穿梭於宴會廳，招呼著成都市政府接待的各種官、商界賓客。
　　葛紅林說，迎來送往曾讓他十分頭疼，但作為地方幹部，卻又不能不做。
　　對官場中的形式主義和奢靡之風，葛紅林說他“很反感”。他說，在中央“八項規定”出台之前，一次公務接待的耗費就讓身為市長的他心疼不已，每當宴會時，“喝幾十年的茅臺，你喝的是自己的嗎？”
　　記錄下每次的公務接待，可算是葛紅林的“為官之道”之一。“你要幹了壞事，肯定就不敢記下來。”葛紅林說，中央紀委、中組部等曾對他進行過幾次例行巡視和審計，這些歷年的記錄都有很強的說服力。
　　“八項規定”一齣，讓葛紅林不堪重負的公務接待大大減少，“八項規定”成了最好的擋箭牌。“今年這一冊可能就沒什麼可記錄的了。”他說。
　　從葛紅林的工作筆記中也不難發現一些官場規律。比如關於他的各種新聞報道也被整理出來，剛到成都掛職時，葛紅林任職副書記的一年半內報道很少，成冊極薄，當選市長後報道量翻倍增加。“這說明我們的新聞報道仍是與官位息息相關的。”葛紅林說。
　　他總結一些落馬官員的教訓時，形容他們是“大哥”，把周圍的人都換成自己人，然後塑造形象，對內壓制批評，對外矇騙百姓，以至於無人約束、無人敢管。
　　“權力關鍵要透明。”葛紅林說，官員需要清楚知道自己的權力邊界在哪，同時要深懷敬畏之心，“比如，作為市長哪些地方能去，哪些地方不能去，你要有這種底線。”
（編輯：SN054）